Velkommen til DVCA
Brancheorganisation for og venture- og kapitalfonde samt business angels
DVCA er brancheorganisation for en bred vifte af investorer i Danmark og fokuserer på, at Danmark skal placere sig endnu stærkere som attraktivt investeringsland – nationalt og globalt.
Medlemmer
Foreningens mere end 200 medlemmer repræsenterer hele investeringskæden fra individuelle business angels over ventureselskaber og kapitalfonde til institutionelle investorer samt associerede medlemmer.
Formål
DVCA har til formål at styrke medlemmernes forretning, netværk og kompetencer gennem en række aktiviteter og udvalg med specifikke emner på dagsordenen.
DVCA er stiftet i år 2000 og har kontorer i Christian d. lVs Børsbygning overfor Christiansborg.
Som medlem af DVCA får du bl.a.:
Medlemskab af en aktiv, bredt funderet landsdækkende interesseorganisation for aktivt ejerskab, risikovillig kapital og vækstkapital.
Adgang til en slagkraftig organisation, der er synlig i medierne, og som regeringen og de politiske miljøer lytter til.
Mulighed for aktivt at præge udviklingen i den fortsat voksende branche gennem indflydelse i DVCAs udvalg og bestyrelse.
Et medlemskab i DVCA signalerer, at man vil medvirke til at støtte venturekapitaludviklingen samt fremme teknologi, produktivitet og etablering af iværksættermuligheder i Danmark.
Fakta om DVCAs medlemmer
DVCA har godt 200 medlemmer blandt venture-og kapitalfonde samt business angels:
Kapitalfonde 2010/2011 |
Administrerer 68,4 mia. kr. fra primært pensionskasser og banker. En meget stor del af disse penge er tiltrukket fra udlandet. |
DVCA skønner, at fondene i Danmark har over 10 mia. kr. i ”tørt krudt” til investeringer i danske arbejdspladser. Danske kapitalfonde har siden igen i 2011 fået nytilsagn fra investorer på godt 7 mia. kr. |
| Kapitalfonde er bedre end børsnoterede selskaber til at skabe værdi for ejere. Ca. 6 %, når der korrigeres for alle andre faktorer |
Omsætning i porteføljeselskaber er over 202 mia. kr. |
| Overskuddet er 13,7 mia. kr. i 2010. I 2009 var det 10,2 mia. kr. |
Organisk vækst på 14,6 pct. i 2010. I den private sektor er den 2,3 pct. |
Antal ansatte globalt (1000) er steget fra 541 i 2009, til 584 i 2010. |
| Aktuel skat på 2,6 mia. DKK |
| Godt afkast til investorer. Danske 3F’ere, sygeplejersker, portører etc. har haft et råt afkast på næsten 33 pct. pr. anno siden 2000. |
Venturefonde 2010 |
Venturekapitalfonde investerer kapital i nystartede virksomheder og tilfører kompetencer, netværk og erfaring. |
| Forvalter godt 22 mia. kr. primært indskudt af pensionskasser og banker. En meget stor del af disse penge er tiltrukket fra udlandet. |
Omsætning i selskaberne ejet af venturefondene er godt 29 mia. kr. ≈ 2 pct. af BNP |
| Venturefondene står for 5 % af stigningen i privat beskæftigelse 2005-2008, men omsætningen er kun ca. 2 pct. BNP. |
| 24.000 ansatte worldwide ≈ 1 pct. af arbejdsstyrken i DK. Hovedparten er i Danmark. |
| Har FoU-udgifter for godt 3,7 mia. kr. og opfylder dermed godt 1/8 af den private sektors FoU jf. Barcalona-målsætningen. |
| Eksporterer for godt 17 mia. kr. |
| Potentialet i ventureejede virksomheder (Kilde: Vækstfonden og Deutche Bank) |
| 16.000 nye højteknologiske arbejdspladser: I dag er der mere end 24.000 jobs og i 2012 er det vurderingen, at der er 40.000 arbejdspladser. |
| 48 mia. kr. mere i omsætning: Blandt venture virksomheder er det forventningen, at omsætningen går fra 29. mia. til 77 mia. kr. i 2012. |
| 33 mia. kr. mere i eksport: Eksporten forventes at stige fra 17 mia. kr. til 50 mia. kr. i 2012 |
| Høj samfundsøkonomisk multiplikator: 1 offentlige krone investeret i venture giver 5-10 kr. ekstra i BNP-vækst. |
Business angels |
| Business Angels investerer vækstkapital i nystartede virksomheder og tilfører kompetencer, netværk og erfaring. |
| Forvalter ifølge Erhvervs – og byggestyrelsen mellem 32-48 mia. kr. (FORA: 2009), hvoraf en stor del er risikovillig kapital. |
| Deres medfinansiering udgør en uundværlig del af innovationsmiljøernes vækst-virksomheder |
| Business Angels finansierer første del af vækstlagets fødekæde, som derefter går videre til f.eks. venturefonde. |
| Typisk baggrund som succesrig iværksætter, der har optjent egen formue ved drift eller salg af virksomhed. |
